集团召开“决战四季度”集团2019年攻坚决胜运动启动大会

为确保集团2019年年度经营目标的实现，充分调动集团全员的事情活力，增进员工个人生长和个人价值的体现，强化集团重点事情和部分重要职责的落实，推进事情责任目标的落地实施，连续提升集团员工的凝聚力，凯发k8国际集团于2019年10月11日13:30在集团710集会室召开“决战四季度”集团2019年攻坚决胜运动启动大会。

本次攻坚运动获得集团党委的高度重视，建立了“决战四季度”领导小组，由董事长曹晓玲亲自担当组长。建立了“坚持目标导向、实施项目治理、明确战略路径、优化治理流程、提升业务能力”五大事情原则和目标。

全集团通力协作、上下同心，将集团重点事情分为凯发k8国际生长、凯发k8国际投资和综合治理三个偏向，确定了园区建设、招商引资、04专项智能制造示范工厂、子公司混改及课题申报、新公司设立、投资计划论证、供应链金融效劳、战略计划、政策研究及三争取和综合项目十大攻坚项目。

为了压实事情任务，集团自上而下签订《责任状》，事情任务层层落实，直到落实到员工个人。建立考核激励机制，完善绩效考核指标的同时，制定针对逾额完成任务的激励步伐。同时，增强对加班员工的后勤包管，由集团办公室统一安排加班事情餐、交通补贴和住宿等事情。