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沈阳凯发k8国际工业集团召开国资国企革新三年行动调理会

来源:本站整理        宣布时间:2021.08.02        浏览:3234 次
为深入贯彻落实市国资国企革新三年行动事情安排集会精神,7月31日,沈阳凯发k8国际工业集团召开国资国企革新三年行动调理会,对集团实施革新三年行动进行安排安排。

       为深入贯彻落实市国资国企革新三年行动事情安排集会精神,731日,沈阳凯发k8国际工业集团召开国资国企革新三年行动调理会,对集团实施革新三年行动进行安排安排。集团党委书记、董事长吴波同志主持集会并讲话,集团班子成员,集团各部分,各二级和三级子公司卖力人参会。

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       集会转达学习了国务院国资委国有企业强化正向激励专题推进会集会精神和市国资国企革新三年行动调理会集会精神,进一步明确三年行动革新任务和目标要求,安排下半年集团三年行动,确保到今年底保质保量完成整体任务的80%以上。

       集会围绕集团国企革新三年行动68项量化指标内容和各项行动计划,逐条明确了时间节点、完成标准、责任部分和责任人。

       集会要求,要深入贯彻市国资国企革新领导小组集会精神,落实新伟市长、高伟常务副市长批示指示要求:一是要健全完善事情机制,建立月报机制,专门研究解决重点难点问题,实时总结革新经验,按期上报革新进展,增强上下相同协调,确保革新连续纵深推进。二是要将重点革新任务作为硬指标,将落实情况纳入领导干部业绩考核,确保革新如期完成、取得实效。三是要连续压实领导责任,各部分领导要切实发挥牵头抓总、统筹协调、指导把关、督盘问效作用,逐级压实责任、传导压力,做到一级抓一级、层层抓落实。

       会上,吴波强调要进一步明确三年行动革新任务和目标要求,集中攻坚重点难点问题,扎实推动各项举措落实落地。他指出,集团上下要统一思想、提高站位,深刻理解实施三年行动计划的重要意义,准确掌握焦点要义,推动各项任务在集团落实落地,强化党建引领,抓重点、补短板、强弱项,形成可视可检革新结果。同时,要以三年行动革新为切入点,成为集团建立健全制度体系、完成市场化革新的重要一环,以事情业绩检验革新结果。

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